Организационна структура на управление на държавното здравно заведение "Комсомолска централна районна болница", общ
Структурата на организацията е логична връзка между нивата на управление и функционалните области, насочена към установяване на ясни взаимоотношения между тях на права и отговорности, изградена във форма, която ви позволява най-ефективно да постигнете целите на организацията. Той изпълнява различни изисквания за подобряване на системата за управление, които се изразяват в различни принципи на управление. GUZ "Комсомолска централна районна болница" обслужва населението на район Chamzinsky в размер на 38 500 души, включително 8 633 деца. Държавното здравно заведение "Централна районна болница Инзенская" включва поликлиника за 753 посещения на ден, дневна болница за 50 легла, 24-часова болница за 200 легла, клинично-диагностична лаборатория за 600 хиляди изследвания годишно, 3 областни болници с лекарски кабинети по обща практика (ДП) и болници за дневни грижи за 7 легла, кабинет за общопрактикуващи лекари в Инза, 34 фелдшерско-акушерски пункта, линейки. Общо 74 лекари и 338 средни медицински работници работят в централната районна болница в Комсомолск.
управление на заплащането на труда здравеопазване
Обща позиция и основни задачи на счетоводството
Счетоводството е структурирана от персонала единица на икономически субект, предназначена да натрупва данни за собствеността и задълженията си.
Счетоводството е източник на пълна, документирана и структурирана икономическа информация, необходима за вземане на управленски решения, за да се осигури ефективно управление.
Основната управленска задача на счетоводството (с други думи задачата, възложена на счетоводния отдел) е събирането и обработката на пълна и надеждна информация за дейността на даден икономически субект. Тази информация се използва главно за две цели:
вземане на решения въз основа на икономическия анализ на такава информация.
финансов контрол.
Информация за вземане на решения.
Окончателната счетоводна информация във форма, подходяща за икономически анализ и вземане на управленски решения въз основа на нея, се формира под формата на финансови отчети:
външни, предоставяни на статистически и регулаторни органи, в случаите, установени от закона, потвърдени от одитор, съставени във формите, предвидени в счетоводните стандарти;
вътрешни (управленски), предвидени от местните разпоредби на даден икономически субект и предназначени да осигурят управленската функция.
Финансовите отчети трябва да отговарят на изискването за надеждност, т.е. да позволяват на негова основа да се правят правилни заключения относно резултатите от икономическите дейности, финансовото и имущественото състояние на икономическия субект и да се вземат информирани решения въз основа на тези заключения.
Финансовият контрол, като неразделна част от контрола в дейностите на даден икономически субект, е една от важните управленски функции. Това е проверка за съответствие от страна на стопанския субект като цяло и неговите служители:
правни норми (т.е. интересите на държавата, обществото, изпълнителите, служителите на предприятието);
зачитане на интересите на собственика.
Едно от основните условия за изпълнение на функциите за финансов контрол е наличието на обективна и подходяща финансова информация. Носителите на такава информация са счетоводни документи:
първични счетоводни документи;
Има три вида организация на структурата на счетоводството:
линейна организация - всички счетоводни служители се отчитат директно пред главния счетоводител;
вертикална организация - в счетоводния отдел се създават междинни звена (отдели), оглавявани от старши счетоводители;
функционална организация - счетоводството се състои от отделни структурни звена, всяка от които изпълнява затворен цикъл на работа (например по видове дейности на икономически субект или по териториални поделения)
За периода на изготвяне на тримесечни и годишни финансови отчети в счетоводството могат да бъдат създадени временни групи за изготвяне на такива отчети.
Разграничават се следните счетоводни подразделения:
материален отдел - отчитане на материални ценности: дълготрайни активи, материали и запаси, готова продукция;
производствен отдел - отчитане на производствените разходи, себестойност;
каса - операция с пари в брой, ценни книжа;
общ отдел - събиране и групиране на информация, докладване.
Отделите, които могат да бъдат част от счетоводния отдел или могат да бъдат независими звена:
отдел по труда и заплатите - отчитане на работното време, смените, отпуските, болничните и др .;
отдел за оценка - за обектно изчисляване на предстоящи приходи и разходи.
Независими подразделения, с които счетоводният отдел взаимодейства най-тясно:
Отдел по човешки ресурси - кадрови записи;
логистичен отдел - организация на складови помещения;
служба за вътрешен контрол - проверки на структурни звена на икономически субект.
Главният мениджър в счетоводството е главният счетоводител.
Главният счетоводител е ръководителят на счетоводния отдел, който се отчита директно на ръководителя на предприятието. Той отговаря за формирането на счетоводни политики, счетоводство и финансово отчитане. Разпорежданията на главния счетоводител относно изпълнението на бизнес сделки и предоставянето на съответна информация и документи на счетоводния отдел са задължителни за всички служители на икономически субект. Главният счетоводител подписва банкови и касови документи с втори подпис, без такъв подпис те не се приемат за изпълнение. Назначаването, освобождаването и преместването на материално отговорни лица (касиери, управители на складове и др.) Се извършват в съгласие с главния счетоводител. Главният счетоводител е длъжен да гарантира, че търговските транзакции са в съответствие със закона. Ако има несъответствие между ръководителя на предприятието и главния счетоводител при определяне на законността на дадена операция, главният счетоводител информира ръководителя за своите възражения. Главният счетоводител подписва такъв съмнителен документ само след вторична писмена заповед на ръководителя, където последният посочва, че е запознат с възраженията на главния счетоводител и не се съгласява с тях, като поема цялата отговорност върху себе си.
В специалната литература често се посочват изискванията за лице, кандидатстващо за длъжността главен счетоводител (по образование, квалификация, членство в професионални сдружения, стаж и трудов стаж, наличие или липса на съдимост). Трябва обаче да се разбере, че това са само насоки; действащото законодателство на Руската федерация не съдържа никакви ограничения по отношение на главния счетоводител - това трябва да е пълнолетен възрастен човек - и това е всичко.
Главният счетоводител на икономически субект е длъжен да осигури изпълнението на следните функции:
пълно, точно, надеждно и своевременно отчитане на имуществото и задълженията на предприятието, операции за тяхното движение;
отчитане на производствените разходи, изпълнение на разчети за приходи и разходи, определяне на себестойността на продукцията;
определяне на резултатите от финансово-икономическата дейност на предприятието;
начисляване и издаване на заплати и други видове възнаграждения и материални стимули,
контрол върху правилното изразходване на фонда за заплати, установяване на официални заплати, спазване на дисциплината на персонала;
начисляване и своевременно прехвърляне на данъци и други задължителни плащания в бюджета;
изплащане на банкови заеми в срок, формиране на установения резерв и други фондове на предприятието;
своевременно събиране на вземания и погасяване на задължения;
организация на навременна и правилна инвентаризация на имуществото, помиряване на сетълменти с контрагенти;
регистрация (заедно с правната служба) на материали за недостиг и кражба на средства и други материални ценности, контрол върху предаването на тези материали на разследващи или съдебни органи;
участие в икономическия анализ на финансовите и икономическите дейности с цел идентифициране на земеделските резерви, предотвратяване на загуби и непродуктивни разходи,
участие на счетоводните служители в разработването и прилагането на мерки за вътрешен контрол,
осигуряване на безопасността на счетоводните документи, прехвърлянето им, при установени случаи, в архива.
- Общ анализ на организационната структура на предприятието на примера на ресторант за бързо хранене - Rostiks
- Организационна структура на авиокомпанията
- Новозибков, Проверихме болницата - без формат
- Балансиращ новини за разработки, графики и леки танкове, General, World of Tanks
- Москва, Новости, Мъртво бебе, намерено в тоалетната на московска болница